Con appena 379mila bambini venuti al mondo, il 2023 mette in luce lâennesimo minimo storico di nascite, lâundicesimo di fila dal 2013, con un tasso di natalitĂ pari al 6,4 per mille (era 6,7 per mille nel 2022)
Lâospedale del futuro sarĂ un organismo sempre piĂč complesso da progettare e da gestire, ed Ăš allâinterno di questa grande complessitĂ â e facendo una sintesi di tutta una serie di articolate esigenze â che va ricercato il suo progetto ottimale e la sua piĂč opportuna gestione
Le malattie vascolari rappresentano una delle piĂč frequenti e gravi condizioni patologiche affrontate dal SSN ma, finora, la grande varietĂ delle malattie e degli approcci terapeutici ha ritardato la nascita di unâstrategia complessiva per arginarne lâinsorgenza e lâimpatto
Quali strumenti per semplificare; quali modifiche chiedere su assunzioni; quali professionalità far crescere in azienda. La funzione e il ruolo del DG sono cambiati rispetto alle leggi 502 e alla 229, perché sono mutate le funzioni delle Regioni che hanno progressivamente centralizzato diverse responsabilità strategiche nella programmazione e pianificazione
Dopo piĂč di 40 anni dal varo pensiamo che il SSN debba affrontare una profonda ristrutturazione per poter continuare la sua missione originaria in un contesto nel quale sia gli strumenti che i bisogni di salute sono cambiati radicalmente rispetto al passato
le DTx rappresentano un ulteriore passaggio verso una medicina piĂč personalizzata. Infatti, queste non solo modificano le âmodalitĂ di somministrazioneâ, ma soprattutto creano nuove condizioni affinchĂ© possano identificarsi modelli gestionali e organizzativi di trattamento e cura innovativi
Nel solo 2023, in Lombardia quasi 470mila lombardi hanno scelto in Farmacia il proprio medico di famiglia o pediatra di libera scelta. Oltre 614mila hanno eseguito lo screening colon rettale raccomandato tra i 50 e i 74 anni di etĂ con il kit distribuito dai farmacisti e piĂč di 460mila si sono vaccinati
Le malattie cardiovascolari sono la principale causa di morte nel mondo. In Italia, in particolare, sono responsabili di oltre 230 mila decessi allâanno, pari al 35 per cento del totale, andando a rappresentare, inoltre, la prima causa di invaliditĂ e ospedalizzazione nel nostro Paese
Nel quadro generale relativo alla SanitĂ Digitale emergono tre mainstream, caratterizzati dalla disponibilitĂ di ingenti risorse economiche (fondi PNRR e non solo) e dallâenorme aspettativa creatasi
Le opportunitĂ degli strumenti informatici e dei programmi AI di supporto alle decisioni cliniche non devono far dimenticare i molti snodi ancora irrisolti che circondano la loro adozione
Alcuni progetti tecnologici PNRR sono a rischio. Il tempo c’Ăš per gestirli evitando che il fallimento ricada sulle spalle della collettivitĂ
La connessione tra le persone, i professionisti e i vari presidi sanitari territoriali grazie alla rete integrata che va dai piccoli centri di assistenza sanitaria ai grandi ospedali Ăš uno dei pilastri della trasformazione sanitaria
Il Servizio sanitario deve cambiare se vuole salvaguardare i propri valori originali. La realtĂ nella quale opera Ăš radicalmente diversa rispetto a quando fu fondato oltre 40 anni fa
Il Sistema sanitario nazionale si trova ad affrontare sfide e costi che non erano previsti al momento della sua fondazione. Il 70% delle risorse sanitarie Ăš destinato solo al 25% della popolazione: le persone anziane costano 11 volte piĂč dei giovani per il trattamento delle malattie croniche
Non si puĂČ parlare di salute di genere, nĂ© sanare lâesclusione o la violenza sulle donne se non si lavora per risolvere il gender gap: la radice della discriminazione. Oggigiorno, in sanitĂ 7 operatori sanitari su 10 sono donne, ma meno di 3 su 10 occupano una posizione di leadership
La sicurezza Ăš la chiave di volta della sostenibilitĂ sanitaria e la gestione del rischio, integrata ad ogni livello di governance, progettazione e erogazione clinica Ăš lo strumento che permette di realizzare il traguardo costituzionale e normativo dellâuniversalitĂ e sicurezza delle cure
La figura del cardiologo sta cambiando grazie alla digitalizzazione e allâintroduzione dei nuovi strumenti di intelligenza artificiale. Dallâinfarto miocardico acuto alla diagnosi e al trattamento della malattia aterosclerotica coronarica, sono tantissimi i campi dove hanno un impatto determinante
Dopo la prevenzione, la ricerca Ăš il piĂč forte moltiplicatore di investimenti in sanitĂ : piĂč si investe in ricerca, piĂč si trovano finanziamenti per la ricerca
Il cuore dei Big Data Ăš la capacitĂ di prevedere il futuro: predire statisticamente, ovvero, quali ambiti avranno le maggiori possibilitĂ di necessitare risorse e offrire benefici