Alberto Bozzo
2024, 2025, 2026
Avvocato, DPO e Chief Artificial Intelligence Officer
Eventi come relatore
15 ottobre 2026
14:30 - 17:00
Spazio 2
Fissare il perimetro della responsabilità civile non significa erigere limiti per la tecnologia: significa, al contrario, erigere l’intelaiatura portante sulla quale diramare la sua diffusione. Ciò che ha chiari confini di responsabilità, infatti, può essere assicurato; ciò che può essere assicurato può essere venduto, operato e diffuso in maniera sicura ed omogenea.
Filiera e impatto del biotechGovernanceSicurezza
Relatori
Fabio Del Ben
Co-coordinatore Gruppo di Studio sull’Intelligenza Artificiale Società Italiana di Biochimica Clinica e Biologia Molecolare Clinica (SIBioC), membro effettivo del Working Group on Artificial Intelligence della IFCC – International Federation of Clinical Chemistry and Laboratory Medicine
Dario Russo
Business Consultant, co-founder of RG3 Digital Consulting, member of Center for Digital Regulation Strategy (CRDS) in the School of Management of Polytechnic of Milan, Academic Affiliate in History of Banking and Financial Crises, Sapienza University of Rome and Academic Affiliate in Business Strategy, Department of Management, Sapienza University of Rome
Coordinatore
Relatori
Dario Russo
Business Consultant, co-founder of RG3 Digital Consulting, member of Center for Digital Regulation Strategy (CRDS) in the School of Management of Polytechnic of Milan, Academic Affiliate in History of Banking and Financial Crises, Sapienza University of Rome and Academic Affiliate in Business Strategy, Department of Management, Sapienza University of Rome
Fabio Del Ben
Co-coordinatore Gruppo di Studio sull’Intelligenza Artificiale Società Italiana di Biochimica Clinica e Biologia Molecolare Clinica (SIBioC), membro effettivo del Working Group on Artificial Intelligence della IFCC – International Federation of Clinical Chemistry and Laboratory Medicine
Eventi come coordinatore
16 ottobre 2026
10:30-13:00
Spazio 4
Nel 2025 la spesa per la sanità digitale in Italia ha raggiunto 2,7 miliardi di euro (+9% in un anno) e gli investimenti specifici in intelligenza artificiale e analytics sono passati da circa 121 milioni del 2022 a 228 milioni: quasi +90% in tre anni . Eppure solo il 30% dei medici dichiara di aver ricevuto una formazione sull’AI e appena il 2% degli specialisti possiede competenze considerate buone o ottime. È in questo scarto — molte risorse, poche persone pronte a usarle — che si decide, oggi, il futuro dell’AI in sanità, assai più che nelle promesse o negli allarmi che ne accompagnano il racconto pubblico
Sanità digitale
Relatori
Dario Russo
Business Consultant, co-founder of RG3 Digital Consulting, member of Center for Digital Regulation Strategy (CRDS) in the School of Management of Polytechnic of Milan, Academic Affiliate in History of Banking and Financial Crises, Sapienza University of Rome and Academic Affiliate in Business Strategy, Department of Management, Sapienza University of Rome
Coordinatore
Relatori
Dario Russo
Business Consultant, co-founder of RG3 Digital Consulting, member of Center for Digital Regulation Strategy (CRDS) in the School of Management of Polytechnic of Milan, Academic Affiliate in History of Banking and Financial Crises, Sapienza University of Rome and Academic Affiliate in Business Strategy, Department of Management, Sapienza University of Rome
15 ottobre 2026
14:30-16:00
Arena
A cura del Gruppo di Lavoro Osservatorio per l’AI in sanità
C’è molta incertezza sull’applicazione dell’AI in sanità, a partire dalla definizione stessa di cosa sia, davvero, l’AI sanitaria. Il nome è fuorviante: dietro un’unica etichetta convivono applicazioni profondamente diverse — diagnostica per immagini, supporto alle decisioni cliniche, refertazione automatizzata, gestione operativa, telemedicina, robotica — ciascuna con competenze, infrastrutture e inquadramenti legali propri.
Sanità digitale
