Premio Professionisti sanitari e aziende sanitarie
Premio Professionisti sanitari e aziende sanitarie
Governance, Innovazione e Sostenibilità: valorizzare le best practice per la sanità del futuro.
Il Comitato Scientifico di Welfair invita i Professionisti Sanitari e le Aziende sanitarie a presentare contributi
scientifici e progetti di miglioramento organizzativo ed innovazione.
AREE TEMATICHE (TOPICS)
I contributi dovranno afferire a una delle seguenti aree, focalizzate sui pilastri di valore del sistema sanitario contemporaneo:
1. INNOVATION & ORGANIZATION
Riforma dei modelli assistenziali, Value-Based Healthcare e prossimità della cure
Operations Management, Value-Based Healthcare e Governance del Cambiamento
Riforma dei modelli assistenziali, Value-Based Healthcare e prossimità della cure
Operations Management, Value-Based Healthcare e Governance del Cambiamento
• Attuazione ed Evaluation del DM 77/2022: monitoraggio e impatto delle Case e Ospedali di Comunità sulla riconfigurazione delle reti di offerta.
• Integrazione e Operations Ospedale-Territorio: riprogettazione dei percorsi assistenziali (PDTA), gestione dei flussi di pazienti, bed management e continuità delle cure.
• Value-Based Healthcare (VBHC) & Performance Management: misurazione del valore generato attraverso KPI di processo, di costo e patient-reported outcomes (PROMs/PREMs).
• Change Management e Capitale Umano: riorganizzazione dei ruoli professionali, modelli di leadership e valorizzazione del personale sanitario nei nuovi contesti di prossimità.
2. SAFETY, TECH & AI
Digital Transformation, HTA e Gestione Strategica delle Tecnologie
• Governance dell’AI e Decision-Making Manageriale: impatto dell’Intelligenza Artificiale sull’ottimizzazione delle risorse, sulla programmazione sanitaria e sulla gestione clinica.
• Scalabilità e Management della Telemedicina: integrazione dei modelli di monitoraggio remoto nel FSE 2.0, interoperabilità e sostenibilità aziendale dei servizi digitali.
• Risk Management Strategico & Cyber Security: gestione del rischio di impresa sanitario, continuità operativa, sicurezza delle tecnologie e protezione dei dati aziendali.
• Health Technology Assessment (HTA) & Procurement: metodologie di HTA per l’adozione delle tecnologie e nuove strategie di acquisto basate sull’innovazione e sull’impatto organizzativo.
3. SUSTAINABILITY, WELFARE & SYSTEM GOVERNANCE
Integrazione Socio-Sanitaria, ESG e Sostenibilità Economico-Finanziaria
• Governance dell’Integrazione Socio-Sanitaria: modelli di co-progettazione e gestione delle reti territoriali con Enti Locali, Terzo Settore e servizi sociali.
• Sostenibilità Economico-Finanziaria e Budgeting: strategie di efficientamento della spesa, allocazione ottima delle risorse del PNRR e sostenibilità a lungo termine del SSN.
• One Health & Transizione Ecologica: L’interdipendenza tra fattori ambientali e salute umana e i nuovi modelli per strutture sanitarie sostenibili e “carbon neutral”.
• Strategie ESG & Green Management: Implementazione dei pilastri Environmental, Social e Governance nella pianificazione aziendale, nelle infrastrutture e nella catena del valore della sanità.
• Population Health Management, Prevenzione ed Equità: Modelli di programmazione sanitaria guidati dai dati per il contrasto alle disuguaglianze di salute. Strategie territoriali di prevenzione di popolazione, promozione dell’Health Literacy ed equità nell’accesso ai percorsi di cura.
• Sostenibilità Economico-Finanziaria e Budgeting: strategie di efficientamento della spesa, allocazione ottima delle risorse del PNRR e sostenibilità a lungo termine del SSN.
• One Health & Transizione Ecologica: L’interdipendenza tra fattori ambientali e salute umana e i nuovi modelli per strutture sanitarie sostenibili e “carbon neutral”.
• Strategie ESG & Green Management: Implementazione dei pilastri Environmental, Social e Governance nella pianificazione aziendale, nelle infrastrutture e nella catena del valore della sanità.
• Population Health Management, Prevenzione ed Equità: Modelli di programmazione sanitaria guidati dai dati per il contrasto alle disuguaglianze di salute. Strategie territoriali di prevenzione di popolazione, promozione dell’Health Literacy ed equità nell’accesso ai percorsi di cura.
MODALITÀ E TEMPI D’INVIO
• Scadenza (Deadline): 10 ottobre 2026
• Indirizzo d’invio: cerimoniale@romawelfair.it
• Oggetto dell’e-mail: Abstract Welfair 2026 – [Titolo del lavoro]
• Indirizzo d’invio: cerimoniale@romawelfair.it
• Oggetto dell’e-mail: Abstract Welfair 2026 – [Titolo del lavoro]
FORMATO E STRUTTURA RICHIESTA
Gli abstract non dovranno superare la lunghezza massima di 400 parole e dovranno essere articolati nelle seguenti sezioni:
1. Titolo del lavoro
2. Autori e Affiliazioni (indicare l’Autore di riferimento/Presentatore)
3. Background e Obiettivi
4. Metodi e Modello d’Intervento
5. Risultati (è fondamentale includere indicatori di esito/outcome)
6. Conclusioni
2. Autori e Affiliazioni (indicare l’Autore di riferimento/Presentatore)
3. Background e Obiettivi
4. Metodi e Modello d’Intervento
5. Risultati (è fondamentale includere indicatori di esito/outcome)
6. Conclusioni
Valore Aggiunto (Focus Manageriale): I contributi dovranno adottare una prospettiva gestionale ed evidenziare in modo chiaro ed esplicito il valore generato in termini clinici, economici o organizzativi.
Il Comitato Scientifico conferirà un attestato di riconoscimento ai tre migliori lavori presentati, con l’obiettivo di valorizzare le eccellenze gestionali e l’innovazione in sanità.
Criteri di valutazione
I contributi pervenuti saranno esaminati sulla base di tre parametri chiave:
• Innovazione e Originalità: Grado di novità delle soluzioni organizzative, tecnologiche o di processo proposte.
• Rigore Metodologico: Chiarezza dell’impianto concettuale, coerenza nell’analisi dei dati e solidità del modello d’intervento.
• Impatto Gestionale e Trasferibilità: Misurabilità dei risultati (valore clinico, economico o organizzativo generato) e potenziale di replicabilità in altri contesti sanitari.
• Innovazione e Originalità: Grado di novità delle soluzioni organizzative, tecnologiche o di processo proposte.
• Rigore Metodologico: Chiarezza dell’impianto concettuale, coerenza nell’analisi dei dati e solidità del modello d’intervento.
• Impatto Gestionale e Trasferibilità: Misurabilità dei risultati (valore clinico, economico o organizzativo generato) e potenziale di replicabilità in altri contesti sanitari.
Giuria e processo di valutazione
La selezione degli abstract e l’assegnazione dei riconoscimenti saranno affidate a un Comitato scientifico multidisciplinare, composto da ricercatori ed esperti di Healthcare Management e Governance Sanitaria
Modalità di Review: Tutti gli abstract inviati entro i termini saranno sottoposti a un processo di valutazione in cieco (peer review). L’esito della revisione determinerà sia l’inserimento del contributo nel programma congressuale, sia la graduatoria per l’assegnazione del Premio.
Pubblicazione e valorizzazione dei lavori
Per garantire la massima diffusione e visibilità istituzionale alle esperienze virtuose, i progetti premiati e una selezione delle migliori best practice presentate saranno pubblicati ufficialmente su:
• Nella sezione dedicata sul sito di Welfair, la fiera del fare Sanità
• Nella sezione dedicata sulla testata d’informazione Bees Sanità Magazine (testata di B-Sanità Network, co-proprietario della fiera insieme a Fiera Roma).
