La gestione delle risorse umane rappresenta un nodo cruciale per la capacità del Servizio Sanitario Nazionale di rispondere in modo efficace alla domanda di salute. La carenza di personale qualificato, la necessità di motivazione e retention, e la complessità dei diversi contesti territoriali richiedono un modello che permette di autonomia manageriale e standard nazionali.

Ci troviamo di fronte a numerose sfide poste dalla transizione demografica, epidemiologica, climatica, digitale ed organizzativa. Per le Aziende Sanitarie uno scenario tutto da governare con strumenti non sempre adeguati alle nuove sfide.

Un confronto, dedicato all’approfondimento sui tre pilastri sui quali poggia l’equilibrio ospedale-territorio. Prossimità e proattività, integrazione e coordinamento, intensità ed estensività delle cure: parole chiave per garantire concretamente il nuovo modello dell’assistenza territoriale e la necessaria integrazione con la rete dei servizi aziendali.